Pentru mediul de business, fiecare an aduce noi provocări, care determină companiile să identifice rapid soluții de adaptare la schimbările care apar: evoluțiile din domeniul tehnologiei, dinamica pieței, așteptările partenerilor de afaceri și ale consumatorilor sunt, în general, problemele care primesc cea mai multă atenție. Cu toate acestea, tendințele din domeniul resurselor umane vehiculate în ultimii ani ne pun față în față cu o realitate nouă: oamenii sunt cea mai importantă resursă de care companiile dispun, iar acestea trebuie să își adapteze sistemul de valori astfel încât să investească în dezvoltarea, retenția și wellbeing-ul angajaților.
Crearea unor organizații solide care să genereze încredere, atragerea unor oameni valoroși și crearea unui mediu în care angajații să fie bucuroși să se implice în dezvoltarea organizației, lideri care își asumă responsabilitatea și pun întrebări de calitate, fără să atace angajații, sunt câteva dintre sfaturile pe care le-a transmis companiilor Andreas Fuhrmann, Managing Partner, Transearch, la conferința ”Piața muncii, între criză și reinventare”, organizată de Profit.ro.
Organizațiile hiper-competitive încurajează angajații să fie cei mai buni, să obțină performanță într-un anumit domeniu, creând însă un mediu în care colaborarea între angajați este aproape imposibilă, întrucât angajații vor urmări să-și saboteze colegii pentru a-și atinge scopurile, arată la Profit TV Adrian Stanciu, consultant cultură organizațională și decan asociat la Maastricht School of Management România.